Der Weg zum Gipfel beginnt mit dem ersten Schritt - jede Veränderung im Unternehmen auch

Wir unterstützen Sie mit Beratung, Moderation und Prozessbegleitung bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen:

  • Entwicklung der Unternehmens-, Führungs-, Team- und Kommunikationskultur
  • Strategieentwicklung und -änderung
  • Strukturentwicklung und -änderung
  • Optimierungsprozesse

 

Wir bieten Ihnen dazu ein schrittweises Vorgehen

  1. Klärendes Erstgespräch
  2. Statuserhebung der Herausforderungen im Unternehmen zu folgenden Bereichen: interne Organisation, Führung, Teamzusammenhalt und Kommunikation
  3. Ableitung von Maßnahmen und notwendigen Schritten
  4. Jahresbegleitung in der Umsetzung

 

Der Quick-Check dient der groben Orientierung, die Herausforderungen und mögliche Handlungsfelder bzw. Ansatzpunkte in Ihrem Betrieb zu identifizieren.

 

Feedback unserer Auftraggeber:

"Manfred hat uns mit seinem klaren Blick und dem notwendigen Einfühlungsvermögen souverän durch zwei intensive Tage begleitet. Manfreds Übersicht und seine Flexibilität ermöglichte uns produktives Arbeiten in einer sehr heterogenen Gruppe. Umsichtig begleitet fanden wir einen guten Rahmen für einen offenen Austausch und die Erarbeitung von verwertbaren Ergebnissen."

Ingrid Felipe, Landeshauptmann Stellvertreterin von Tirol

 

"Auch in einem eingespielten Betrieb, wie unserer Schule, kann es notwendig werden, die Organisation zu analysieren und eine Weiterentwicklung zu überdenken. Wenn aber eine größere Gruppe von engagierten Mitarbeitern an anstehenden Strukturänderungen arbeiten möchte, dann kann das nur gutgehen, wenn diese Tage professionell gecoacht werden.
Unser erzieltes Ergebnis hat die Entscheidung für die bewährte Veranstaltungsleitung als richtig bestätigt. Allerdings war das erst der Beginn des Strukturerneuerungsprozesses, der noch viel Arbeit bringen wird." (Statement zum Projekt Schulentwicklung HTL 2020)

Direktor Mag. Günther Laner, Schulleiter der HTLInn Anichstraße in Innsbruck

 

„Ich möchte dir ausdrücklich für die engagierte und sehr professionelle Arbeit danken. Durch deine Beratungstätigkeit ist eine gesunde Bewegung in unsere Organisation gekommen, die zu einer merklichen Verbesserung des Betriebsklimas und der Motivation der Mitarbeiter geführt hat. Für mich als Betriebsleiter bedeutet die gewonnene Klarheit eine große Unterstützung bei der Einschätzung und Entscheidungen im personellen Bereich und bei strategischen Weichenstellungen.“

DI Michael Wagner, Geschäftsführer Ingenieurbüro WAGNER CONSULT

Weitere Statements

 

Verständnis der Zusammenarbeit mit Ihnen als Auftraggeber

 

Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch unter

+43 664 1595720

manfred@werkusch-klahn.com

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Mag. Manfred Werkusch-Klahn
Mag. Patricia Klahn

Werkusch-Klahn Unternehmensberatung

Hauptstraße 16a/2
6074 Rinn in Tirol
Österreich

Telefon Manfred: +43 664 1595720

E-mail: manfred@werkusch-klahn.com

Telefon Patricia: +43 699 17424488

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Mission Statement


Die Begleitung und nachhaltige Unterstützung von Unternehmen, Organisationen und Initiativen sind unsere Anliegen!
Wir begleiten unsere Kunden engagiert und ganzheitlich bei der Erreichung ihrer beruflichen und persönlichen Ziele sowie bei der Umsetzung ihrer Projekte.

Damit leisten wir einen Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Wirtschafts- und Lebensweise!

Über uns

Überblick


  • Unternehmensentwicklung: Strategie-, Struktur-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, Unternehmenskultur
  • Führungskräfteentwicklung: Führungsteam-Workshops, Führungskräfte-Coaching und -Training, Talente-Programm für Nachwuchsführungskräfte
  • Teamentwicklung: Teambildung & Teammanagement, Onboarding und Vernetzung von MitarbeiterInnen, Trainings nach dem erlebnis- und erfahrungsorientierten Ansatz

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Kundenstimmen


„Seit dem Schuljahr 2012/13 veranstalten wir gemeinsam mit Manfred Werkusch-Klahn am Schulanfang einen Teamtag für alle ersten Klassen. Einerseits ist die Umstellung für viele Schüler von der Unterstufe in unsere große Schule sehr schwierig, andererseits legen wir auf das soziale Miteinander großen Wert. Durch diesen Teamtag möchten wir unseren Schülerinnen und Schülern den Start in einen neuen Lebensabschnitt erleichtern und ihnen so die Chance auf eine gute Ausbildung geben. Von Schülern, Lehrern und Eltern wird dieser Tag immer als sehr positiv und bereichernd empfunden. Durch so einen Projekttag können sich die Schüler besser kennen lernen, es entsteht in kürzerer Zeit eine gute Klassengemeinschaft, Vorurteile werden abgebaut.“ Stellungnahme Teamtage Schülerprojekt der HTL Anichstraße in Innscbruck

Heidi Festin (Leiterin der Verwaltung an HTL Anichstraße in Innsbruck)

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