Der Weg zum Gipfel beginnt mit dem ersten Schritt - jede Veränderung im Unternehmen auch

Wir unterstützen Sie mit Beratung, Moderation und Prozessbegleitung bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen:

  • Entwicklung der Unternehmens-, Führungs-, Team- und Kommunikationskultur
  • Strategieentwicklung und -änderung
  • Strukturentwicklung und -änderung
  • Optimierungsprozesse

 

Wir bieten Ihnen dazu ein schrittweises Vorgehen

  1. Klärendes Erstgespräch
  2. Statuserhebung der Herausforderungen im Unternehmen zu folgenden Bereichen: interne Organisation, Führung, Teamzusammenhalt und Kommunikation
  3. Ableitung von Maßnahmen und notwendigen Schritten
  4. Jahresbegleitung in der Umsetzung

 

Zum Überblick

Zum Quick-Check. Dieser dient der groben Orientierung zur Identifizierung von Herausforderungen und Handlungsfeldern in Ihrem Betrieb.

 

Feedback unserer Auftraggeber:

"Manfred hat uns mit seinem klaren Blick und dem notwendigen Einfühlungsvermögen souverän durch zwei intensive Tage begleitet. Manfreds Übersicht und seine Flexibilität ermöglichte uns produktives Arbeiten in einer sehr heterogenen Gruppe. Umsichtig begleitet fanden wir einen guten Rahmen für einen offenen Austausch und die Erarbeitung von verwertbaren Ergebnissen."

Ingrid Felipe, Landeshauptmann Stellvertreterin von Tirol

 

"Auch in einem eingespielten Betrieb, wie unserer Schule, kann es notwendig werden, die Organisation zu analysieren und eine Weiterentwicklung zu überdenken. Wenn aber eine größere Gruppe von engagierten Mitarbeitern an anstehenden Strukturänderungen arbeiten möchte, dann kann das nur gutgehen, wenn diese Tage professionell gecoacht werden.
Unser erzieltes Ergebnis hat die Entscheidung für die bewährte Veranstaltungsleitung als richtig bestätigt. Allerdings war das erst der Beginn des Strukturerneuerungsprozesses, der noch viel Arbeit bringen wird." (Statement zum Projekt Schulentwicklung HTL 2020)

Direktor Mag. Günther Laner, Schulleiter der HTLInn Anichstraße in Innsbruck

 

„Ich möchte dir ausdrücklich für die engagierte und sehr professionelle Arbeit danken. Durch deine Beratungstätigkeit ist eine gesunde Bewegung in unsere Organisation gekommen, die zu einer merklichen Verbesserung des Betriebsklimas und der Motivation der Mitarbeiter geführt hat. Für mich als Betriebsleiter bedeutet die gewonnene Klarheit eine große Unterstützung bei der Einschätzung und Entscheidungen im personellen Bereich und bei strategischen Weichenstellungen.“

DI Michael Wagner, Geschäftsführer Ingenieurbüro WAGNER CONSULT

Weitere Statements

 

Verständnis der Zusammenarbeit mit Ihnen als Auftraggeber

 

Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch unter

+43 664 1595720

manfred@werkusch-klahn.com

Kontakt


Mag. Manfred Werkusch-Klahn
Mag. Patricia Klahn

Werkusch-Klahn Unternehmensberatung

Hauptstraße 16a/2
6074 Rinn in Tirol
Österreich

Telefon Manfred: +43 664 1595720

E-mail: manfred@werkusch-klahn.com

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Mission Statement


Die Begleitung und nachhaltige Unterstützung von Unternehmen, Organisationen und Initiativen sind unsere Anliegen!
Wir begleiten unsere Kunden engagiert und ganzheitlich bei der Erreichung ihrer beruflichen und persönlichen Ziele sowie bei der Umsetzung ihrer Projekte.

Damit leisten wir einen Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Wirtschafts- und Lebensweise!

Über uns

Überblick


  • Unternehmensentwicklung: Strategie-, Struktur-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, Unternehmenskultur
  • Führungskräfteentwicklung: Führungsteam-Workshops, Führungskräfte-Coaching und -Training, Talente-Programm für Nachwuchsführungskräfte
  • Teamentwicklung: Teambildung & Teammanagement, Onboarding und Vernetzung von MitarbeiterInnen, Trainings nach dem erlebnis- und erfahrungsorientierten Ansatz

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Kundenstimmen


„Wir hatten letztes Jahr im Herbst für unsere Führungskräfte (PDAgroup) und heuer im Rahmen der SAP HANA Summer School ein Teamtraining unter Leitung von Mag. Manfred Werkusch-Klahn. Beide Trainings waren eine echte Bereicherung, zum einen für das Erkennen von teamorientierten Verhaltensweisen, zum anderen für die Teilnehmer, um die eigenen Grenzen und die Rolle im Team zu erleben. Vielen Dank wir werden sicher wieder das Angebot in Anspruch nehmen.“

Prof. Dr. Dietmar Kilian (Managing Partner PDAgroup und Professor am MCI)

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