Sie brauchen einen verlässlichen Partner für Business-Development, Expansion, den Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften sowie die gesamte Organisation drum herum?

 

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Vertrieb & Kundenmanagement sowie im Aufbau von Netzwerken sowohl im Produkt- als auch Dienstleistungsbereich wurden zu einer meiner Leidenschaften. Viele Jahre davon in den Bereichen Pharma & Healthcare sowie in Consulting & Dienstleistung.

 

Sie wollen von meiner Kontaktstärke, Strukturiertheit in der Organisation und Standhaftigkeit in der Gesprächsführung profitieren?

 

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Sie haben interne Vakanzen bzw. es fehlt Ihnen an personellen Ressourcen und Headcounts? Sie benötigen vorübergehend einen Partner für den Aufbau und die Umsetzung von wichtigen Vorhaben und Projekten?

 

Ich biete Ihnen temporäre, operative Hilfe, um Ihre Lücke bei Engpässen zu schließen:

  • Commercial & Sales | Kundenmanagement | Launch
  • Unternehmens-Kultur | Personalentwicklung | Training & Development
  • Organisation & Umsetzung von Projekten aller Art

 

Sie wollen von meinen vielseitigen Erfahrungen und Funktionen als selbständiger Berater, Netzwerker, Projekt-Manager und Führungskraft profitieren?

 

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Mag. Manfred Werkusch-Klahn

Werkusch-Klahn Unternehmensberatung

Hauptstraße 16a/2
6074 Rinn in Tirol
Österreich

Telefon Manfred: +43 664 1595720

E-mail: manfred@werkusch-klahn.com

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Mission Statement


Die Begleitung und nachhaltige Unterstützung von Unternehmen, Organisationen und Initiativen sind unsere Anliegen!
Wir begleiten unsere Kunden engagiert und ganzheitlich bei der Erreichung ihrer beruflichen und persönlichen Ziele sowie bei der Umsetzung ihrer Projekte.

Damit leisten wir einen Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Wirtschafts- und Lebensweise!

Über uns

Arbeitsbereiche


  • Coaching für Manager, Führungskräfte und Teams: Gesprächspartner und Begleiter für Ihre Herausforderungen
  • Interim und Business-Partner: Temporärer Business Joker
  • Teamentwicklung und Teambildung: Begleitung von Teams
  • Sonderprojekte der Organisations-Entwicklung: Begleitung und Moderation

Kundenstimmen


"Auch in einem eingespielten Betrieb, wie unserer Schule, kann es notwendig werden, die Organisation zu analysieren und eine Weiterentwicklung zu überdenken. Wenn aber eine größere Gruppe von engagierten Mitarbeitern an anstehenden Strukturänderungen arbeiten möchte, dann kann das nur gutgehen, wenn diese Tage professionell gecoacht werden. Unser erzieltes Ergebnis hat die Entscheidung für die bewährte Veranstaltungsleitung als richtig bestätigt. Allerdings war das erst der Beginn des Strukturerneuerungsprozesses, der noch viel Arbeit bringen wird."

Direktor Mag. Günther Laner, Schulleiter der HTLInn Anichstraße in Innsbruck

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