Sie wollen die Mitglieder des Management-Teams und Ihre Führungskräfte unterstützen und stärken?

Ich helfe Managern und Führungskräften als außenstehende Vertrauensperson, Gesprächs- und Sparringpartner im Umgang mit diversen Herausforderungen in der Führungsrolle und das Business betreffend. Ihre Vorteile:

  • Externer Gesprächs- und Sparringpartner zur Reflexion von Führungs- und Management-Themen. Sie erhalten Impulse, Feedback und eine außenstehende Sichtweise, arbeiten an Lösungen und Strategien, entwickeln Ideen, usw.
  • Unterstützung bei Übernahme einer neuen Position
  • Unterstützung von Newcomern in ihrer Rolle
  • Feedback zu Beobachtungen aus Alltagssituationen

 

Die Gestaltung der Coaching-Termine ist sowohl in Präsenz als auch in Form von virtuellen Terminen möglich. Ich arbeite mit Zeitkontingenten und Projekten.

 

Wählen Sie die passende Variante für Ihren Bedarf und fragen Sie nach meinem Coaching-Angebot.

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Sie wollen in die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte investieren?

Ich biete aktuell folgende Inhouse-Angebote zur Führungskräfte-Entwicklung. Sollten Sie einen Bedarf zu anderen Themenbereichen in Ihrem Unternehmen haben, freue ich mich über Ihre Anfrage.

  • Führungskräfte Basis-Workshop
  • Empowerment und Delegieren
  • Konfliktmanagement
  • Change-Management

 

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Rund um den Jahreswechsel ist ein guter Zeitpunkt für Reflexion des abgelaufenen Jahres und Einstimmung auf das neue Jahr. Somit eine gut investierte Zeit, die auch mit geringem Zeitaufwand möglich und organisierbar ist.

  • Mit einem Year-End Coaching (individuell und/oder Kleingruppe im engsten Kreis) richte ich mich an Manager, Führungspersonen und Führungsteams, um das abgelaufene Jahr zu reflektieren und Erkenntnisse daraus für das neue Jahr zu gewinnen. In Führungspositionen ist dies eine gute Möglichkeit für kritische Reflexion mit einem externen Gesprächspartner.
  • Für (Führungs-) Teams biete ich die Moderation und Begleitung eines Jahres-Kick-Off Meetings im Neuen Jahr zwecks gemeinsamer Ausrichtung und Empowerment des (Führungs-) Teams.

 

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Kontakt


Mag. Manfred Werkusch-Klahn

Werkusch-Klahn Unternehmensberatung

Hauptstraße 16a/2
6074 Rinn in Tirol
Österreich

Telefon Manfred: +43 664 1595720

E-mail: manfred@werkusch-klahn.com

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Mission Statement


Die Begleitung und nachhaltige Unterstützung von Unternehmen, Organisationen und Initiativen sind unsere Anliegen!
Wir begleiten unsere Kunden engagiert und ganzheitlich bei der Erreichung ihrer beruflichen und persönlichen Ziele sowie bei der Umsetzung ihrer Projekte.

Damit leisten wir einen Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Wirtschafts- und Lebensweise!

Über uns

Arbeitsbereiche


  • Coaching für Manager, Führungskräfte und Teams: Gesprächspartner und Begleiter für Ihre Herausforderungen
  • Interim und Business-Partner: Temporärer Business Joker
  • Teamentwicklung und Teambildung: Begleitung von Teams
  • Sonderprojekte der Organisations-Entwicklung: Begleitung und Moderation

Kundenstimmen


"Wir haben für unser 30köpfiges Team gemeinsam mit Manfred und Bastian unseren „1. Teamtag“ in Rinn durchgeführt. Ziel war es, uns alle besser kennenzulernen, den gemeinsamen Spirit zu stärken und mit Spaß zusammenzuarbeiten, auch in Hinblick auf die sehr hoch gesteckten geschäftlichen Zielsetzungen unserer Online-Abteilung. Unsere Seminarleiter verstanden es, unser gesamtes Team perfekt abzuholen und mit den erlebnisorientierten Übungen alle aus der Reserve bzw. „Komfortzone“ zu holen, und damit auf sehr spannende und unterhaltsame Weise neue Perspektiven zu ermöglichen. Am Ende des Tages gab es entsprechend begeistertes Feedback, mit dem Wunsch, sowas zu wiederholen!"

Mag. Markus Einfinger (TUI Austria Holding GmbH, Bereichsleitung E-Commerce)

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