Sie wollen Ihr Team fit für die Zukunft machen?

Ich unterstütze Ihr Team mit

  • Moderation und Begleitung von Strategie- und Abteilungs-Klausuren
  • Workshops zur Teambildung und Teamentwicklung für Führungs-, Abteilungs-, Projekt-Teams, usw.

 

Beispiele für die inhaltliche Gestaltung

  • Entwicklung gemeinsamer Ziele und Strategien
  • Optimierung der Zusammenarbeit und Verbesserung von Kommunikation, Kooperation und Abstimmung
  • Reduktion von Reibungspunkten und Bearbeitung von Konflikten
  • Einander als neues Team finden, kennenlernen und Vertrauen aufbauen
  • Förderung der raschen Arbeitsfähigkeit. Z.B. nach Umstrukturierung, Neugründung und Zusammenlegung von Abteilungen, Projektteams, …
  • Integration und Vernetzung von (neuen) MitarbeiterInnen

Neben der inhaltlichen Moderation arbeite ich abhängig von der Zielsetzung auch mit erlebnis- und erfahrungsorientierter Arbeitsweise (Outdoor-Training).

 

Mein Verständnis von Teamentwicklung und Teambildung

  • Teamentwicklung richtet sich an bestehende Teams, um den Teamzusammenhalt zu stärken, die Art und Weise der Zusammenarbeit zu optimieren und Reibungspunkte zu minimieren
  • Teambildung dient der Formierung von neuen Teams, um einander kennen zu lernen, eine Vertrauensbasis zu schaffen und die rasche Arbeitsfähigkeit herzustellen. Z.B. neue Abteilungen, Projektteams

 

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Feedback unserer Auftraggeber

Sie wollen Ihrem Team nachhaltige Unterstützung bieten?

Mit dem Team-Coaching erhält ihr Team Begleitung im Sinne der Kontinuität über einen längeren Zeitraum als neutralen Partner. Ihre Vorteile:

  • Externer Gesprächs- und Sparringpartner im Gruppen- und Einzel-Setting
  • Coaching bei Änderungen wie neue Arbeitsbereiche, Gebietsumstellungen, usw.
  • Coaching bei Spannungsfeldern im Team
  • Unterstützung einzelner Mitarbeitender bei individuellen, business- und teamrelevanten Themen
  • Feedback für Team-Mitglieder
  • Meeting-Moderation
  • Begleitung von Projekten

 

Die Gestaltung der Coaching-Termine wird situationsabhängig sowohl in Präsenz als auch in Form von virtuellen Terminen umgesetzt.

 

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Feedback unserer Auftraggeber

Wir arbeiten in Workshops und Trainings u.a. mit Elementen nach dem erlebnis- und erfahrungsorientierten Ansatz.

Outdoor-Übungen sind ein beliebtes Format, um AHA-Erlebnisse und Lernerfahrungen für den Berufsalltag zu generieren. Die Erfolgsfaktoren von Führungs- und Teamarbeit werden unmittelbar erkannt. Zusätzlich fällt es durch den lockeren Rahmen und den stark verbindenden Charakter der lehrreichen Aufgabenstellungen leicht, den Teamzusammenhalt zu stärken und die Vernetzung zu fördern.

Die Besonderheit unserer Herangehensweise ist die berufliche und persönliche Relevanz. Durch die Reflexion nach jeder Aufgabe und den Transfer in den Arbeitsalltag schaffen wir einen Mehrwert und Nutzen für unseren Auftraggeber und die Teilnehmenden gleichermaßen.

Für Trainingszwecke sowie bei der Führungskräfte- und Teamentwicklung stehen das Lernen und der Transfer im Vordergrund, daher erfolgt ein punktueller Einsatz von Übungen, um Lernerfahrungen für den Berufsalltag abzuleiten. Die Erfolgsfaktoren der Führungs- und Teamarbeit werden unmittelbar durch das Tun erkannt und anschließend im Seminarraum aufgearbeitet.

Für Onboarding- und Vernetzungszwecke überwiegt der Aktivitätsanteil im Workshop. Mit einem oftmaligen Wechsel an Gruppen-Zusammensetzungen bei den Übungen erfolgt eine gute Durchmischung, wodurch in der Regel das Kennenlernen und die Vernatzung rasch ermöglicht werden. Besonders hilfreich und beliebt ist dieser Ansatz um die bessere Zusammenarbeit unterschiedlicher Unternehmensstandorte bzw. in wechselnden Projektteams zu unterstützen.

Die Workshop-Teilnehmenden zeigen in der Regel große Bereitschaft, sich auf die Herausforderungen einzulassen und Parallelen zu ihrem Arbeitsalltag zu ziehen. In einem lockeren Setting mit hohem Aufforderungscharakter werden teamrelevante Handlungsmuster und persönliche Qualitäten gefördert.

Wir setzen diese Arbeitsweise seit vielen Jahren erfolgreich in folgenden Bereichen ein:

  • Führungskräfte-Trainings und -Entwicklung
  • Teambildung und Teamentwicklung
  • Onboarding und Vernetzung (neuer) MitarbeiterInnen
  • Bildung von Projektteams
  • Projekten zur Kundenbindung

 

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Kontakt


Mag. Manfred Werkusch-Klahn

Werkusch-Klahn Unternehmensberatung

Hauptstraße 16a/2
6074 Rinn in Tirol
Österreich

Telefon Manfred: +43 664 1595720

E-mail: manfred@werkusch-klahn.com

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Mission Statement


Die Begleitung und nachhaltige Unterstützung von Unternehmen, Organisationen und Initiativen sind unsere Anliegen!
Wir begleiten unsere Kunden engagiert und ganzheitlich bei der Erreichung ihrer beruflichen und persönlichen Ziele sowie bei der Umsetzung ihrer Projekte.

Damit leisten wir einen Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Wirtschafts- und Lebensweise!

Über uns

Arbeitsbereiche


  • Coaching für Manager, Führungskräfte und Teams: Gesprächspartner und Begleiter für Ihre Herausforderungen
  • Interim und Business-Partner: Temporärer Business Joker
  • Teamentwicklung und Teambildung: Begleitung von Teams
  • Sonderprojekte der Organisations-Entwicklung: Begleitung und Moderation

Kundenstimmen


"Auch in einem eingespielten Betrieb, wie unserer Schule, kann es notwendig werden, die Organisation zu analysieren und eine Weiterentwicklung zu überdenken. Wenn aber eine größere Gruppe von engagierten Mitarbeitern an anstehenden Strukturänderungen arbeiten möchte, dann kann das nur gutgehen, wenn diese Tage professionell gecoacht werden. Unser erzieltes Ergebnis hat die Entscheidung für die bewährte Veranstaltungsleitung als richtig bestätigt. Allerdings war das erst der Beginn des Strukturerneuerungsprozesses, der noch viel Arbeit bringen wird."

Direktor Mag. Günther Laner, Schulleiter der HTLInn Anichstraße in Innsbruck

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